С чего начать поиск топ менеджеров?

Первый этап работы по направлению «профессиональный отбор» построен на тесном общении с заказчиком: только имея четкое представление о компании, бизнес процессах, зоне ответственности и требованиях к претенденту, консультант по подбору сможет в полной мере проявить свои способности, привлечь максимально эффективные инструменты и найти интересного для заказчика кандидата. Личная встреча и знакомство с владельцем компании, а также первым лицом – очень важный этап в подборе топ персонала. Он помогает определиться всем участникам процесса в эффективности дальнейшего сотрудничества. Мы, как и лучшие кадровые агентства в Москве и регионах, встречаемся лично и задаем вопросы, например такие как:

Каковы приоритетные направления деятельности компании? Её стратегия и миссия? География присутствия? Оборот предприятия / год? Численность персонала? Орг. Структура? Доля рынка? Ключевые партнеры?

Каковы планы компании на ближайшие 3 года / 5 лет? Стратегия развития? Каким образом топ-персонал влияет на стратегию компании и её цели? Насколько он вовлечен?

Почему для Вас важно найти топ менеджера? Какие перспективы открываются для Вас, если у Вас будет «нужный» управленец? Какие первоочередные задачи стоит перед кандидатом? Кому подчиняется он и какая структура планируется в его зоне ответственности? Как Вы поймете через 3 / 6 месяцев / 1 год, что данный топ менеджер нужен Вашей компании и он «то что нужно»?

Кадровое агентство (подбор топ менеджеров) Профи Групп придерживается принципа – «мы берем в работу только те проекты, которые сможем успешно реализовать!». Если у нас есть сомнения в результативности дальнейшей работы, мы, как и лучше кадровые агентства в Москве, честно обсуждаем их с клиентом. В случае необходимости, мы рекомендуем альтернативные методы поиска по запросу: «Ищу топ менеджера».

Кадровое агентство г Москва и регионы Профи Групп осуществляет профессиональный подбор топ персонала (подбор высшего звена) на такие позиции как:

Профессиональный подбор топ менеджера: требования к кандидатам

Компании требуется директор? Как найти топ менеджера, способного обеспечить развитие, бесперебойную работу компании, поддерживать командный дух в коллективе, стабильно выполнять и увеличивать заданные показатели эффективности? Для этого предстоит выделить главные критерии, на основании которых будет организован подбор топ персонала.

Основные качества для претендентов на руководящие должности при отборе топ менеджеров – это готовность приносить пользу компании, на которую предстоит работать; способность руководствоваться при принятии сложных решений здравым смыслом, а не амбициями; готовность поступаться личными интересами в пользу общих достижений.

Далеко не каждый кандидат, откликающийся на вакансию «ищу топ менеджера компании» или «требуется директор» в кадровые агентства (в Москве и регионах), обладает перечисленными достоинствами и имеет соответствующие навыки, поэтому поиск топ менеджера требует значительной подготовки. Не следует скидывать со счетов и личностные характеристики, обязательные для перспективных соискателей: энергичность, задатки лидера, глубинную мотивацию, харизматичность, широту взглядов, открытость новому, ориентированность на результат, способность действовать и окружать себя сильными личностями и профессиональными специалистами.

Поиск топ менеджера, подбор высшего звена: базовые принципы поиска в подборе топ менеджера компании

Сформулировав основополагающие требования к претендентам, следует обозначить ключевые навыки и компетенции, выделив перечень качеств, отвечающих за профессиональный потенциал соискателя. Именно так действует любое агентство по подбору директоров: формулирует список важнейших характеристик, выявить которые предстоит в процессе собеседований и сборе рекомендаций.

Обычно подбор топ менеджмента предполагает наличие у кандидатов стратегического мышления, высокого интеллекта, развитого чувства ответственности за результат, способности быстро принимать решения, умения концентрироваться на задаче и максимальной работоспособности.

Каким образом организовать профессиональный отбор топ менеджеров, чтобы в ходе предварительных бесед и на основании имеющихся данных безошибочно вычислить наличие у претендента всех заявленных качеств? – вопрос интересный. Попробуйте обратиться с ним в кадровое агентство: «подбор топ менеджеров, – скажут HR-специалисты, – одна из самых сложных задач даже для профессионала, обладающего серьезным опытом закрытия проектов по запросу «поиск и подбор топ менеджера».

Если для Вашей компании актуален профессиональный отбор, мы готовы предложить услуги нашего Executive Search агентства, Вы можете связаться с нами по телефонам, указанным в разделе , либо оставить заявку на нашем официальном сайте.

Помимо услуг кадрового агентства мы рады предложить услугу « »

Подбор руководителей высшего звена руководства является важной задачей для любой организации. От того, насколько качественно и удачно выполнена эта работа, зависит судьба компании, ее успех и направление развития. Кадровое агентство «ПЕРСОНАЛ-EXCLUSIVE» предлагает свой 27-летний опыт поиска специалистов, полный охват территории России и всех секторов бизнеса, комплексное обучение кандидатов на должность.

Особенности поиска топ-менеджеров

Подбор персонала высшего звена – непростая задача. Сложность ее заключается в высочайших требованиях к квалификации и деловым качествам кандидатов, в поиске именно тех людей, которым интересна будущая работа, и интерес здесь не только денежный: высокая зарплата далеко не всегда является определяющим стимулом для хорошего руководителя.

Кадровые агентства Москвы по подбору топ менеджеров по-разному подходят к этой работе. Большинство ограничиваются пассивным поиском среди людей, которые активно ищут работу. Активность в этом случае носит односторонний характер, что заведомо сужает выбор.

Мы применяем активные методы и ищем кандидатов только среди профессионалов высокого уровня, которые не находятся в активном поиске работы:

• Отрабатываем личные и деловые контакты;
• Используем информацию из накопленной нами базы данных;
• Ищем способы заинтересовать специалистов конкретной вакансией;
• Выполняем поиск среди сотрудников компаний-конкурентов заказчика.

Порядок работ по поиску ТОП-персонала

Этапы работ по подбору кандидата

Составление профиля

Анализируем ваши бизнес-процессы, оцениваем требования и формируем профиль кандидата

Поиск кандидатов

Поиск подходящих кандидатов по собственной базе, хедхантинг, рекрутинг

Оценка

Проводим тестирование и комплексный анализ кандидатов, собираем рекомендации с предыдущих мест работы

Фильтруем соискателей

В результате проведения первичного отбора и интервью с соискателями отсеиваем тех, кто не подходит под требования

Предоставление лучших кандидатов

Предоставляем кандидатов готовых выйти на работу

Гарантия на сотрудника

Бесплатная замена сотрудника в течение гарантийного периода

Наши гарантии

Как бы тщательно ни производился поиск руководителей высшего звена, всегда остается вероятность ошибки, поскольку стопроцентный учет всех обстоятельств невозможен. Причины несоответствия могут быть самыми разными – от переоценки кандидатом своих возможностей, до недостаточной совместимости с командой компании.

Для нейтрализации негативных факторов кадровое агентство «ПЕРСОНАЛ-EXCLUSIVE» предпринимает ряд мер.

• Наши специалисты оценивают личностные и деловые качества соискателя, его квалификацию, профессиональный опыт и предоставляют свои выводы клиенту.
• Мы проводим тщательный анализ и собираем рекомендации с предыдущих мест работы от непосредственного руководителя.
• Обязательно проводится предварительная встреча кандидата с представителем клиента в присутствии нашего консультанта. Это позволяет точнее определить соответствие соискателя должности, и при необходимости внести коррективы в профиль вакансии.
• После того, как предложенный нами специалист начнет работать в компании клиента, мы продолжаем отслеживать процесс его адаптации в течение гарантийного срока. Мы сообщаем клиенту свои оценки и предупреждаем о возможных рисках.

В случае если в течение гарантийного срока выявится несоответствие специалиста запросам клиента, мы бесплатно подбираем ему замену.

Для самостоятельного подбора руководителя вам потребуется:

Правильно составить

Перед подбором ТОП-менеджера вам необходимо четко понять кто именно вам нужен. Какими профессиональными и личностными качествами должен обладать будущий кандидат.

Проведение интервью позволит предварительно проверить базовые компетенции будущего директора.

Провести
интервью по телефону

Проанализировать
резюме

Для самостоятельного подбора директора потребуется около 63 тысяч для доступа к базе резюме. Тратить ежедневно около двух часов рабочего времени на одну вакансию.

Провести не менее личных собеседований

На этапе личного собеседования важно проверить профессиональные качества кандидата, уровень организации руководителя, его достижения. Совокупно оценить подходящих кандидатов. Выбрать лучших кандидатов на основе проведённого собеседования.

Топ-менеджер - обязательная часть успешной организации: он принимает решения о дальнейшем развитии, справляется с текущими задачами и ведет команду к мечте. Именно поэтому оклад такого сотрудника складывается сразу из нескольких составляющих: ставка, премия и всевозможные бонусы. Поэтому, когда мы слышим, сколько зарабатывает топ менеджер компании, это говорит только о качестве его деятельности. Он настолько эффективен.

Сами с усами

Зачем обращаться за помощью к кадровому агентству? Ведь подбор топ менеджеров это так важно и лично. Возникает соблазн доверить эту миссию внутренним эйчарам. Тем более, если компания доросла до необходимости произвести подбор топ менеджеров, то HR-отдел у нее есть, будьте уверенны.

Помощь рекрутера здесь, как обращение к доктору: нужен профессионал, который заинтересован только в одном - качественном исполнении задания.

О том, что кадровое агентство не планирует водить заказчика за нос, выжимая из него все силы и деньги, говорит система оплаты: вознаграждение по окончании работ. Плюс, гарантия (позиция "топ менеджер" предполагает, как правило, продленную) на подбор нового кандидата. С внутреннего эйчара таких бонусов не стребовать, да и может иметь место быть личная заинтересованность. У рекрутера одно намерение - чтобы все остались довольны.

Этапы подбора топа

Рекрутинговая компания ООО "АРЕС" более чем 25 лет подбирает топовый персонал во все сферы бизнеса. Одинаково результативно и с гарантией осуществляем:

Как осуществляется поиск?

Подбор топ менеджеров часто бывает связан с услугой executive search.

Функционально подбор топов имеет условное деление на:

Headhunting ("охота за головами") - настоящая война за кадры. Хэдхантеры находят интересующих их претендентов и переманивают в фирму заказчика. Кстати, еще одна причина не доверять своим сотрудникам подбор топ менеджеров - это может сказаться на дальнейших взаимоотношениях с компаниями-конкурентами и партнерами. На российском рынке, в отличие от Западного, а также рынка Индии и Китая, еще сохранилось понятие этики. И жесткий хэдхантинг в нее слабо вписывается.

Managment selection - круг претендентов расширяется за счет поиска среди всех небезуспешных представителей отрасли бизнеса, не обязательно только трудоустроенных. Считается, что по-настоящему хороший топ менеджер не ищет работу, его можно только переманить. Сегодня это понятие устарело, поэтому имеет смысл расширить границы поиска.

Sourcing (поиск талантов) - поиск специалистов владеющих необходимыми талантами или технологиями, разработавшими или внедрившими определенную систему или продукцию.

Отметим, что такое деление на Headhunting, Managment selection и Sourcing весьма условно и встречается не в каждой среде. Но для того, чтобы говорить на более корректном языке, считаем уместным провести эту черту.

Этапы работы

Подбор топ менеджеров имеет большее количество этапов, но цель оправдывает средства, когда Вы заказываете подбор топового персонала специалистам, съевшим не одну породистую собаку в рекрутинге.. Подбирая персонал с помощью рекрутингового агентства ООО "АРЕС" речь пойдет об исключительном, именно Вашем специалисте.

На начальном этапе происходит:

Знакомство с заказчиком (если сроки горят, то рекомендуем обратиться к кадровому агентству, с которым давно сотрудничаете. Это позволит сократить данный этап). Подписание Договора.

Формирование запроса и портрета будущего кандидата (опытный рекрутер поможет корректно сформулировать намерения и поставить задачи).

После того как заказчик ознакомился с лонг-лист, составляется "короткий список". Этот list включает в себя тех, кто готов к следующему этапу собеседований.

По завершении 2-ого этапа отбора формируется итоговый перечень будущих сотрудников, с комментариями. Дальше совет директоров отбирает "того единственного" из всех претендентов.

Особенности рекрутинга топов

Executive search настолько уникальное явление, что существуют отдельные кадровые агентства, специализирующиеся только на нем. Для таких фирм хорошим показателем станет подбор 8-10 топ менеджеров в год.

Кандидат не ищет вас, игра ведется в одностороннем порядке. Методы поиска: специализированные интернет-ресурсы, Линкедин, профессиональные конференции, выставки и "сарафанное радио", личные связи.

Звонить придется претенденту тоже самостоятельно. В телефонном разговоре перед рекрутером стоит задача: не раскрывая карт заинтересовать потенциального сотрудника и уговорить прийти на встречу.

Интервью - тема отдельная. Топ менеджер не всегда приедет в офис заказчика или кадровой компании, иногда встреча происходит на нейтральной территории. Миссия произвести правильное впечатление ложится, в любом случае, на рекрутера. Последний будет стараться выглядеть наиболее презентабельно и обворожительно. Опять же, топовый кандидат имеет огромный опыт самопрезентаций, предлагать ему тесты или решать кейсы некорректно. Оценить качества помогает профессиональное чутье рекрутера и богатый опыт.

Важнейшим пунктом станет установка мотивации. Это не деньги (достойная оплата при этом подразумевается априори), но интересная задача, личностный вызов и прочее тому подобное. Совпадение мотивации потенциального сотрудника с целями компании, если речь идет о руководящих позициях - ключ к эффективному сотрудничеству. Т.к. подбор топ менеджеров занимает больше времени здесь нельзя промахнуться. Как известно, время тоже чего-то стоит.

Суммарный опыт эйчар-специалистов и рекрутеров, в подборе топ менеджеров, говорит, что такого рода профессионалов должны подбирать профессионалы. Внутренние программы по типу "поиска талантов" и "карьерный рост" не оправдывают себя, а эйчарам не хватает компетенций и времени, чтобы отбирать специалистов такого уровня. Максимум, можно доверить Hr-отделу найти кадровое агентство , которое выполнит заказ. Наилучшим образом, разумеется.

Подбор кандидатуры на должность руководителя высшего звена для компании — задача стратегического характера. Эффективный топ-менеджер — тот самый «универсальный солдат», на плечи которого возложен целый ряд задач: способность разработать оптимальную стратегию управления персоналом и правильно мотивировать коллектив на выполнение поставленных целей, определить направление и перспективы развития бизнеса с ориентацией на конкретный результат — перечислять компетенции такого специалиста можно долго.

Если с поиском рядовых специалистов и линейных руководителей проблем, как правило, не возникает, то вакансия руководителя топ-звена может долго оставаться открытой, несмотря на свою привлекательность и востребованность на рынке труда. Соискателей может быть множество. Но как найти уникального специалиста, который идеально впишется в перечень требований заказчика и в формат компании, на которую ему предстоит работать?

Основные проблемы при поиске топ-менеджера

Дефицит достойных кадров на кадровом рынке. Вакансия «топа» — не самая распространённая в базах данных рекрутинговых и кадровых агентств. В первую очередь это связано с тем, что по-настоящему профессиональный руководитель высшего звена всегда при работе. Хороший топ-менеджер — на вес золота. Поэтому найти на рынке труда специалиста данной категории, находящегося в свободном поиске, действительно сложно. Очень сложно.

Каждый «топ», который сам находится в поиске нового рабочего места и поэтому не обременён трудовыми обязательствами перед другим работодателем, обязательно попадает в поле зрения профессиональных хед-хантеров и очень быстро получает достойные предложения. Речь не идёт о профессионалах экстра-класса, которые, что называется, передаются из рук в руки или просто-напросто перекупаются напрямую и поэтому ни минуты не присутствуют на рынке труда.

Стремление руководителя предприятия или компании обойтись собственными силами при поиске топ-менеджера. Небольшие компании практикуют «выращивание» толкового и перспективного «топа» внутри собственного коллектива. Это оптимальный вариант: в итоге получается специалист, прекрасно знакомый со всеми нюансами работы и не требующий времени на адаптацию и подтверждение своих профессиональных качеств. Но в крупных динамично развивающихся компаниях на это попросту не бывает времени.

Также поиск кандидата с использованием собственных сил без привлечения профессиональных кадровых агентств бывает связан с желанием сэкономить на услугах рекрутеров. Это объяснимо, если речь идёт о небольшом предприятии. Но не оправдано, если топ-менеджер нужен для крупной корпорации.

Одна из самых распространённых ситуаций — владелец бизнеса настолько привык держать всё на личном контроле и, по сути, делать всё сам, что и подбор кадров также взваливает на себя. Даже если на вакансию откликается множество соискателей, на деле получается, что руководитель компании при всём своём желании не может объективно оценить имеющиеся резюме: их бывает достаточно много, и сегодня практически все соискатели способны составить грамотную презентацию собственных профессиональных талантов. А ведь ещё нужно провести личные собеседования, которые занимают огромное количество времени и должны проходить по определённым правилам, позволяющим объективно оценить потенциал кандидата.

Да, собственные HR-департаменты должны заниматься подбором кадров с учётом специфики компании, но решающее слово всегда остается за руководством. А вышеперечисленные причины не позволяют быстро закрыть вакансию топ-управленца.

Профессиональная помощь при подборе топ-менеджера

Можно с уверенностью сказать, что результативный поиск и наём топ-менеджера лежит в сфере профессиональных навыков, поэтому работодателю, заинтересованному в приобретении специалиста высокого уровня, нежелательно экономить на услугах специализированных рекрутинговых агентств. Желание сэкономить на деле может обойтись намного дороже — в плане потерянных денег, времени и упущенных возможностей.

Топ-менеджер — вакансия, не совсем традиционная для базы данных большинства рекрутинговых компаний. Поэтому каких-то типовых механизмов работы с такими заявками нет: несмотря на то, что существует множество методик, помогающих оценить компетенции топ-менеджеров, многие агенты признаются, что часто действуют по наитию, выбирая тактику в непосредственной зависимости от конкретной ситуации и личностных качеств персоналий заказчика и соискателей. В этом случае очень помогают знания об актуальных отраслевых бизнес-тенденциях.

Для компании-заказчика риски некорректного подбора кандидата в случае с топ-менеджером намного выше, чем в случае с рядовыми менеджерами или линейными руководителями: на то, чтобы оценить профессиональные качества «топа» на деле с получением конкретного результата, уходит намного больше времени. Даже в Трудовом кодексе указано, что испытательный срок для руководителей высшего звена может быть увеличен до полугода. Поэтому помощь профессиональных рекрутеров будет далеко не лишней.

Этапы подбора топ-менеджера

Наше рекрутинговое агентство проводит многоэтапную и кропотливую работу по подбору кандидатов на вакансию из топ-звена. Мы внимательно изучаем специфику деятельности компании, в которую требуется новый сотрудник. При анализе анкеты соискателя мы обращаем внимание не только на профессиональные качества кандидата, но и на его личностные характеристики: для крупных компаний принципиальным моментом являются лидерские качества топ-менеджера, его умение быстро адаптироваться в новом коллективе и соответствие внутренней корпоративной культуре.

В своей работе с кандидатами на топовые должности мы используем специальные технологии Executive Search: это позволяет без лишних трат сил и времени подбирать кандидатуры, максимально соответствующие требованиям заказчика. Но при необходимости наши агенты применяют Headhunting — прямое привлечение интересующего нашего заказчика кандидата (проще говоря, переманивание с прежнего места работы).

АНКОР работает на рынке рекрутмента и кадрового консалтинга с 1990 года и за это время приобрел заслуженную репутацию лидера отрасли.

АНКОР сегодня — крупнейший российский кадровый холдинг, предлагающий широкий спектр услуг, среди которых:

— подбор кадров — в том числе подбор специалистов и менеджеров, подбор на позиции начального и среднего уровня;
— кадровый консалтинг — тестирование, оценка и аудит персонала, аналитические исследования рынка труда и заработных плат — незаменимый инструмент формирования кадровой политики предприятия;
— управление кадрами — Лизинговая компания АНКОРа: выведение персонала из штата компании, предоставление временного персонала, предоставление персонала на долгосрочные проекты, массовые проекты;
— кадровые услуги компаниям нефтегазового сектора — направление «АНКОР Энерджи Сервисез» (ANCOR Energy Services);
— кадровые услуги компаниям гостиничного сектора — направление ANCOR Hospitality.
— расчет заработной платы — Unistaff Payroll Services

Kelly Services - международное агентство по подбору персонала, основанное в США в 1946 году.

В России компания представлена в 20 городах: Москве, Санкт-Петербурге, Самаре, Новосибирске, Екатеринбурге, Великом Новгороде, Липецке, Перми, Чехове, Новомосковске, Егорьевске, Барнауле, Нижнем Новгороде, Тюмени, Ростове-на-Дону, Красноярске, Владивостоке, Уфе, Калуге, Казани, а также в Украине, г. Киев.

Kelly Services предлагает широкий спектр услуг, включая подбор постоянного и временного персонала в области продаж, маркетинга, офисного администрирования, финансов, бухгалтерского учета, кадров, информационных технологий, логистики, инжиниринга, производства; комплектацию штата промышленных предприятий и торговых сетей, вывод персонала за штат, кадровый консалтинг.

Агентство по подбору персонала ИМПЕРИЯ КАДРОВ основано в 1995 году.
С первых дней работы основной целью коллектива ИМПЕРИИ КАДРОВ стало создание конкурентоспособного российского агентства, не уступающего по качеству услуг мировым лидерам в области подбора персонала.
Для ИМПЕРИИ КАДРОВ рекрутинг означает больше, чем своевременный подбор кандидатов на соответствующую вакансию. Специалисты агентства стараются предложить Заказчику решение всего комплекса проблем, связанных с кадровыми вопросами, поэтому каждый новый контракт рассматривается как возможность для установления долговременных партнерских отношений. Мы всегда стремимся к тому, чтобы представленный нами кандидат не только полностью удовлетворял всем требованиям клиента, но и был в состоянии своей работой оказать позитивное воздействие на жизнь компании в целом. Поиск и подбор персонала является деликатной сферой бизнеса, затрагивающей взаимоотношения как людей, так и компаний. ИМПЕРИЯ КАДРОВ придерживается твердых этических принципов, сформулированных в Этическом кодексе агентства.

Главные направления нашей работы:

прямой целенаправленный поиск (Executive Search)

подбор персонала (рекрутмент)

Antal International Россия
Международное агентство по подбору персонала Antal International вышло на российский рынок в 1994 году. В Москве было создано одно из первых иностранных представительств компании, которое стало самым крупным и наиболее успешным благодаря интенсивному росту российской экономики.
Мы заняли крепкие позиции на российском рынке в сфере подбора персонала среднего и высшего звеньев. Наши консультанты находят кандидатов на различные должности практически во всех отраслях бизнеса.

Рекрутинговое агентство (Москва) Cornerstone профессионально занимается подбором персонала с 1993 года. Основные направления работы: executive search (подбор топ-менеджеров), managment selection (подбор менеджеров среднего звена), headhunting (хэдхантинг). Рекрутинговое агентство CORNERSTONE входит в пятерку крупнейших рекрутинговых агентств Москвы.
По итогам рейтинга «Топ 20 лучших кадровых агентств», проведенного журналом «Карьера», Cornerstone вошла в пятерку крупнейших рекрутинговых компаний Москвы.
В основе работы консультантов Cornerstone лежит готовность ориентироваться на интересы заказчиков, стремление максимально отвечать их требованиям и запросам.
В 2007 Cornerstone успешно закрыла около 1500 позиций различного уровня.
Cornerstone является членом Американской Торговой Палаты, Ассоциации менеджеров России и Ассоциации Европейского Бизнеса (АЕВ).

С момента своего основания в 2003 году международное кадровое агентство «Виват Персонал» проделало большой путь: завоевало репутацию одного из наиболее успешных и профессиональных игроков рынка рекрутинга, наладило партнерские отношения с крупными и известными брендами, и, получив лицензию на международный подбор персонала, преодолело границы России.

Сегодня кадровое агентство «Виват Персонал» - это:

Полный спектр услуг по поиску и подбору персонала, обучению (тренингам), кадровому консалтингу, оценке лизингу и аутстаффингу персонала.
- комплекс уникальных кадровых решений для каждого проекта по подбору.
- работа команды профессионалов, многие из которых имеют 10-летний рекрутинговый опыт.

В непрерывно пополняемой и обновляемой базе кадрового агентства «Виват Персонал» более 500 тысяч резюме. Почти 75% текущих проектов - это вакансии постоянных клиентов или компаний, обратившихся в кадровое агентство по рекомендации.
Из всего спектра услуг по комплексному подбору персонала отдельно выделяют подбор топ-менеджеров (general recruitment, executive search, headhunting), массовые проекты, подбор временного персонала и региональный подбор. Все более возрастающую роль в деятельности кадрового агентства «Виват Персонал» играют международные проекты по подбору персонала.

Воспринимая свою работу не просто как поиск и подбор персонала, агентство стремится развить бизнес клиента, сделать его более конкурентоспособным. Успешная работа с ведущими российскими и иностранными компаниями, действующими в самых разнообразных секторах рынка, — лучшая оценка работы кадрового агентства «Виват Персонал»!

Рекрутинговая компания «Кадровый Центр ЮНИТИ»: рекрутинг, трудоустройство, собеседования
Основан в феврале 1999 года.

Миссия ЮНИТИ: мы помогаем нашим клиентам приобретать и развивать компетенции их компаний через персонал.

Мы работаем с людьми - с их вопросами, желаниями, потребностями, ожиданиями и заблуждениями.

Наша история - это наш опыт, который помогает нам решать нестандартные задачи.

Наши клиенты для нас - это, прежде всего, партнеры. Мы всегда ценим мнение и позиции наших клиентов. Выполняя наши обязательства перед заказчиком, мы прекрасно осознаем, что без взаимного доверия невозможно стратегическое партнерство. Именно доверие наших клиентов позволяет нам достигать полного взаимопонимания. Шаг за шагом, результат за результатом мы приближаемся к общей цели.

Кадровое агентство Москвы «ABC Consulting» - это одна из наиболее успешных компаний в сфере кадровых и консалтинговых услуг.

C 2002 года работа кадрового агенства «ABC Consulting» направлена на развитие и улучшение услуг в сфере подбора персонала для фирм различных профилей. Мы можем предложить Вам полный спектр услуг, связанных с рекрутментом и подбором квалифицированных кадров.

В команде кадрового агенства Москвы «ABC Consulting»собраны квалифицированные специалисты, которые имеют богатейший опыт использования самых передовых методик рекрутинга, оценки и подбора персонала. А также новейших методов корпоративного обучения. Особого внимания заслуживает вопрос подбора персонала для среднего и высшего управленческого состава. Наше кадровое агентство успешно решает и такие непростые задачи. На нашем счету сотни удачных проектов по анализу и подбору кадров для весьма известных и уважаемых коммерческих структур. Среди клиентов кадрового агентства также и многие некоммерческие организации.

Хорошие руководители нанимают только самых лучших сотрудников! Эта истина подтверждается нашим собственным опытом: секрет успеха компании «Персонал Гарант» - в нашей профессиональной команде! Начиная с 2001 года «Персонал Гарант» успешно работает на рынке рекрутинговых услуг благодаря своим сотрудникам. Все они - квалифицированные специалисты-единомышленники, обладающие обширными знаниями в области персонал-технологий и способные оперативно и качественно выполнять задачи, поставленные заказчиком.