Войти
Бизнес. Финансы. Недвижимость. Страхование. Интернет
  • Риск-менеджмент в здравоохранении
  • Ведение табеля учета рабочего времени сотрудников
  • Волонтерство: история возникновения и становления
  • Контроллинг как современная концепция управления - реферат Анализ системы контроллинга в аппарате управления предприятия
  • Высвобождение оборотных средств Сумма высвобожденных оборотных средств формула
  • Трубоприказчик ротенбергов
  • Мамут александр иванович. Александр Мамут – детальный обзор

    Мамут александр иванович. Александр Мамут – детальный обзор

    Разговариваем мы с Мамутом – а сами боимся. Серый кардинал российского бизнеса. Идеолог Абрамовича и Мельниченко. Создатель совсем разных крупных проектов. Самый умный из богатых, самый богатый из умных. Легенды сопровождают его всю жизнь – с ранней юридической практики до времени приобретения СУПа*. Он владеет всеми «Живыми журналами» страны, определяет общественное мнение, знает обо всех событиях за сутки. Трудно поверить во все это, глядя на доброжелательного и остроумного Мамута. Но вот он начинает говорить – и становится понятно: репутация его справедлива. А может, он действительно знает будущее.

    Личное дело

    Александр Мамут, российский олигарх. В марте 2008 г. вошел в список Forbes. Владеет долями в компаниях *СУП (SUP) (выкупившей сервис блогов LiveJournal), «Корбина Телеком», Oriel Resources Plc, «Международное логистическое партнерство», издательской группе «Аттикус», сети книжных магазинов «Букбери», сети «Холидей классик» и кинокомпании «Мирумир».

    Я как бы типа бизнесмен

    – Вы производите впечатление деликатного и подчеркнуто интеллигентного человека. Как при этих качествах вы еще живы в бизнесе?

    – А я не совсем бизнесмен. Обычно, когда меня просят представиться, я говорю: «типа бизнесмен». Два этих артикля в русском языке – «типа» и «как бы» – они снимают ответственность.

    – Тогда откуда деньги?

    – Да как-то повезло найти хорошую работу. Но это было уже в сорок лет. Все, что я делал до этого, ни к чему не привело, кроме приобретенного опыта. Вообще обернулось пшиком. Я начал с нуля. Тогда Андрей Мельниченко – финансовый и математический гений в самом чистом, медицинском смысле – взял меня в МДМ банк. В принципе у меня, может, и нет особенных деловых качеств, но, во-первых, я не обманываю, второе – я люблю дружить, люблю людей, вот как-то за счет этого у меня и получается. И когда я начал там работать, он мне постоянно выплачивал премии, бонусы… Почти за 4 года в банке я заработал что-то… первые большие деньги. А дальше уже пошло-поехало.

    – Что вы скажете об очередной «прямой линии» Путина? Можно ли сказать, что он поменял вектор?

    – А он его может изменить в будущем?

    – Нет. Наверное, плохо на своем примере, но просто чтобы нагляднее было. Я перед серьезными встречами стараюсь себя подготовить. Иногда бывает так, что знаю: разговор будет жестким и я должен быть в форме. Я пытаюсь себя специально разозлить. Иногда даже не ем перед встречей, чтобы быть голодным и злым. Но ничего не получается. Так как же Путин может стать добрым?

    – Поесть?

    – Вряд ли это поможет.

    – А варианта его цивилизованной замены вы не видите?

    – Не вижу. Он спокойно дойдет до выборов и выиграет их.

    Бороться не за власть, а за влияние на нее

    – И нет никого, кто мог бы реально бороться с ним за власть?

    – А не надо бороться за власть. Надо бороться за влияние на власть. Вот в чем ошибка. Я же знаю более-менее русскую матрицу и понимаю, что тут осуществимо, а что нет. Разумеется, история России меняется – но в частностях. Общие конфигурации неизменны. И смены власти путем выборов в ближайшем будущем никак не видно – никогда еще так не было. В Испании, скажем, бывало – когда Франко, не такое уж чудовище, как его рисовала наша пропаганда, просто вешал на гвоздик ключи от страны и передавал ее таким образом преемнику. В Чили бывало. А в России никогда. Поэтому – пусть у власти будет Путин или кто другой, но надо добиваться того, чтобы он прислушивался.

    – Но на Путина не больно повлияешь…

    – Не сказал бы. Если посмотреть на него же образца 2000–2003-го и теперь, совершенно очевидно, что к уху приблизились другие люди. Возможно, это не было целенаправленное конструктивное влияние, но оно было явно направлено на формирование другого взгляда.

    – А что будет после марта?

    – Многое будет зависеть от технологических причин. Цена на нефть – вещь в принципе иррациональная, как Бог. Задним числом динамику цен всегда можно объяснить, но предсказать нельзя. Очевидно лишь, что ниже определенной планки она не будет: это по себестоимости дорогой продукт, она затратно добывается. Но с другой стороны, ситуация в Европе сейчас развивается по плохому сценарию. Может случиться так, что она станет потреблять меньше нефти – а это огромный рынок, пятьсот миллионов человек. И цены на нефть упадут просто потому, что упадет спрос. Для нас это будет иметь очень неприятные последствия. Все это может произойти в ближайшие два-три года.

    Европа может распасться

    – А зона евро не распадется?

    – Может. Вообще, если бы меня спросили году в 97-м, может ли возникнуть евро, я бы ответил: категорически нет, универсальная валюта просто не имеет права на существование. Когда валюта одна на всех, должно быть и единое министерство финансов, налогов, правовая система, бизнес-традиции. А у них что-то объединено, а что-то нет. Но в каждой стране разные экономические приоритеты, налоговые системы, обеспечение валюты… И теперь они сами заходят в тупик. А если сейчас все они вернутся к прежним деньгам, на нас это отразится отрицательно. Повиснут огромные долги – все окажутся должны друг другу. Этот долг будет поделен.

    Допустим, вот эта часть – это долг Италии. Итальянцы напечатают свою лиру и тут же девальвируют ее, чтобы заплатить меньше… Но там же еще столько будет списаний, столько потерь… Чтобы заплатить долги, иностранцы заберут из России все деньги – это огромный удар по экономике.

    – Слушайте, но у нас же столько всего, почему же мы не умеем из этого делать деньги?

    – Но своих-то почему нет?

    – Они есть, но мало, недостаточно. Дело в том, что наша нынешняя власть в упор не видит человека. В советское время, при всех его недостатках, все же человек был в фокусе. И пусть советская власть его пыталась подмять, но тогда именно человек был первым в системе ценностей.

    Сегодня Путин видит деньги, нефть, газ, может быть, даже видит Россию… но без людей. Так, территория. Часто сравнивают государство с организмом – так что это за организм, который производит газ? Производить надо человека – вот единственное, что вообще имеет смысл. Будет качественный человек – будут тебе и нефть, и газ, и наука, и все остальное. А чтобы производить человека, нужны образование и культура. Вот смотрите: наша сборная по хоккею с шайбой занимает четвертое место – это национальная трагедия! Соберут совещание, уволят тренера, на телеканалах неделю обсуждать будут… А то, что МГУ на 165-м месте среди европейских университетов – никого не волнует! Никто не знает об этом даже. Но они зато строят за 500 млн $ «Сколково» – в тридцати километрах от стагнирующего МГУ.

    – Как же вернуть человека в фокус?

    – У меня когда-то был большой разговор с Прохоровым, но он пока меня не услышал. Я предлагал ему создать из «Правого дела», которое он тогда еще возглавлял, партию, у которой на повестке стояли бы не политические задачи, а проблемы культуры и образования. То есть, возвращаясь к тому, о чем мы уже говорили, которая не боролась бы за власть. Я уверен, что такая партия десять процентов голосов собрала бы легко. И пусть бы в Думе было 45 грамотных людей, которые занимались бы этими вопросами. Как в Европе «зеленые». У них же нет политического вектора, они занимаются только экологией. Но у нас экология массово никого не волнует. А вот образование и культура – да. У всех же есть дети. Потом, политической оппозиции трудно договориться – каждый тянет одеяло на себя. А когда нет политических интересов, что тянуть? Вот я скажу: «Я за Андрея Рублева, за Бунина, за Юрия Трифонова. А вы против?» А главное, это сразу была бы выигрышная позиция – мы не претендуем на власть. Пожалуйста, Владимир Владимирович, вот миллиарды, вот нефть, делайте, что сочтете нужным, а нам дайте отстаивать наши задачи.

    Важно знать, чем все закончится

    – А правда, что сейчас многие бизнесмены и политики инвестируют в медицинские технологии, в бессмертие, грубо говоря, и оно уже не за горами? Достаточно посмотреть на вечно молодого Абрамовича, на вас…

    – Я не знаю ни одного человека, который бы всерьез инвестировал в бессмертие.

    – Берлускони.

    – С ним незнаком. А здесь есть те, кто следит за здоровьем, не пьет, не курит, занимается спортом. Желает дожить до 80 и не болеть. Но этого не угадаешь. Я знаю, как стремительно уходили из жизни молодые и абсолютно здоровые люди.

    – То есть вы живете в готовности?

    – Ну… да. Я помню одну историю про Абрамовича . Когда-то, когда я в очередной раз запутался в каком-то мелком бизнесе, я все время бегал к Абрамовичу , чтобы с ним якобы посоветоваться, – а на самом деле, конечно, хотел, чтобы он вмешался и все за меня сделал. И он это понимал, поэтому никак не давался. Наконец я пристал к нему окончательно и говорю: «Ну скажи, что делать!» И он отвечает: «Ты имеешь представление, чем это все закончится – в общем?» Я: «Да». Он: «Вот и действуй, исходя из этого».

    – Прекрасный совет! А в чем секрет самого Абрамовича?

    – Я знаком с ним много лет и все время пытаюсь получить ответ на этот вопрос… Думаю, главное в том, что он очень рано повзрослел. Когда ему было лет шестнадцать, он так понимал людей, как понимают их в сорок пять. И эта фора у него была всегда. Даже с людьми намного старше его по возрасту. Он, кстати, всегда понимает, чем все закончится.

    Я бы выложил в «ЖЖ» дневники Достоевского

    – Вы вместе с Алишером Усмановым являетесь владельцем СУПа – службы поддержки русского «ЖЖ». Что такое «ЖЖ», по-вашему, – место для выпуска пара или начало народной самоорганизации?

    – «ЖЖ » – это в первую очередь дневники. А именно дневники лучше всего отражают жизнь. Мы и сейчас читаем дневники великих людей и по ним составляем представление о времени, в котором они жили. Я даже хотел одно время завести в «ЖЖ » блог Достоевского и выложить туда полностью его «Дневник писателя». Это же очень интересно было бы. Или Толстого – огромное количество дневников, просто разбить по числам и выложить… «ЖЖ» – это, конечно, не социальная сеть, а медиапроект, где контент создают сами юзеры.

    Из аудитории «ЖЖ » только 7% – зарегистрированные пользователи, остальные 93% – читатели. В первую очередь всё появляется там, а уже оттуда перекочевывает на более технологически продвинутые ресурсы – фейсбук и твиттер. Ни фейсбук, ни твиттер не могут быть медиаполем, они не генерируют смыслы. В фейсбуке ничего само не берется, как нефть не появляется сама в трубе – ее надо добыть. Когда говорят: «Я прочитал в фейсбуке» – это все равно что сказать «мы добываем нефть в «Транснефти».

    – А может это дело быть прибыльным?

    – Во всяком случае, уже не убыточным. И если в течение некоторого времени мы сможем создать эффективную систему, которая могла бы организовать работу десяти тысяч бесплатных журналистов, тогда это будет вполне прибыльно. А когда технологии достигнут определенного уровня, медиа полностью переместятся в Интернет. Развитие идет с бешеной скоростью.

    Месяца не проходит, чтобы не выплюнули очередную сенсацию. У меня друг живет в Лондоне и дружит с теми парнями, которые изобрели графен. И он рассказывал: нет ничего невозможного в появлении отдельного экрана, который будет лежать в кармане, как скомканная салфетка, а когда его достанешь и расправишь, это будет полноценный экран два на три, крепящийся к стене. И LTE-технологии приведут к тому, что ты с телевизором можешь зайти в глухой лес и там смотреть тысячи каналов. (Задумывается.) Только розетку надо, чтобы питание шло.

    – Скоро и розетка будет в кармане.

    – Не исключаю. Уже сейчас есть телевизоры, которые позволяют смотреть интернет-вещание. И когда телеканал «Дождь», например, можно будет смотреть без зависаний и тормозов, его будут смотреть везде и все, кто хочет. Это вопрос нескольких лет.

    – Но есть огромные территории, где Интернетом и не пахнет, а телевизоры помнят Брежнева.

    – Есть. За Уралом. Там живут в общей сложности пятнадцать миллионов человек. Выбор делают крупные города.

    России надо стать комфортной средой для интеллектуалов

    – Вы с книжным бизнесом знакомы не понаслышке. Почему он в таком состоянии?

    – У нас совершают ту же ошибку, что и на Западе. Не могут и не хотят понять, что книга и текст – не одно и то же. Книга – это автор, это история, это переживание. Это редактор. Это корректор. Дизайнер. Переплетчик. Книжный магазин. Продавец. Автограф-сессии. Литературные премии. Вот что это такое. Это то, в чем можно жить и читать, а не так, как сейчас говорят: «воспринимать информацию».

    …Но в той же Франции книжная индустрия работает безотказно. Французы таким образом подчеркивают свою уникальность – для них это главная ценность. За счет уникальности они привлекают и столько туристов. В Париж приезжают 10 миллионов человек. Мы же этого никак не хотим понять. Едешь по лужковской Москве, Новому Арбату и не понимаешь, где ты находишься. То ли на окраинах Стамбула, то ли где-то в Чили…

    – А в чем должна быть наша уникальность?

    – Может быть, спасение в том, чтобы стать комфортной средой для русского креативного класса, для детей и студентов, для интеллектуалов, государством великой культуры – потому что это у нас пока получается лучше всего. Ни закон, ни промышленность, ни дисциплина без людей нового качества не прививаются. Я лично знаю человек десять, которые по своим прозрениям, по уровню знаний, по интуиции могли бы заменить средний НИИ.

    – Они, вероятно, все уже за границей?

    – Нет, они там бывают, но живут здесь.

    – Вот интересно – почему? Почему вы, зная и понимая всё про Россию, живете здесь?

    – Ну, я на самом деле довольно много путешествую, можно сказать, что месяца три в году провожу за границей. Но я ведь живу не для тепла и комфорта мягкого места, а для того, чтобы мне было интересно. Для меня главное – среда, общение. А это в России по-прежнему – лучшее.

    Александру Мамуту повезло уже с родителями. Он появился на свет в конце января 1960 года в московской интеллигентной семье. Папа его был и остается юристом. Правда, в далекие шестидесятые Леонид Соломонович всего лишь преподавал «законность» в ряде столичных вузов и только начинал обрастать связями. Зато в девяностых стал не только одним из ведущих научных сотрудников Института государства и права Академии наук, но и спичрайтером Ельцина, а заодно и одним из составителей нынешней российской Конституции.

    Мама Мамута Цецилия Людвиговна – тоже юрист. В свое время участвовала в так называемом узбекском «хлопковом деле».

    В каком именно возрасте маленький Саня решил пойти по проторенной родительской дорожке, доподлинно неизвестно. Но учиться его пристроили не абы куда, а в престижную английскую спецшколу №17, благо она в те годы находилась неподалеку от сталинского дома на «Семеновской», где провел свое детство наш герой.

    Свет на школьные годы Мамута мне пролила Татьяна Сенкевич:

    Вообще-то с Сашей мы мало общались. Я была «ашкой», а он – «вэшкой». Но до сих пор осталось яркое воспоминание о том, каким Мамут был в первом классе. Маленький, черненький, очень кудрявый. возмутитель спокойствия, всегда против чего-нибудь громко протестовал. Хотел подчеркнуть свою самостоятельность. За нами в школу тогда приходили бабушки, и Мамут шел домой так: сам с одной стороны дороги, а его бабушка - с другой.

    Учеба была делом нелегким. Педагоги постепенно избавлялись сначала от детей из рабочих семей, а потом от отстающих (невзирая на чины и должности родителей). Мамут сумел удержаться, несмотря на то, что в школе он пай-мальчиком не был – очень взрывной характер.

    У «вэшек» была очень беспокойная группа мальчиков из приличных семей, - продолжает Татьяна Сенкевич. - Может, поэтому в 9-м классе их и разделили. Кто-то попал к нам в «А», например Александр Лебедев (ныне – глава Национального резервного банка). Мамут оказался в «Б». Что касается девочек, особой популярностью у них пользовался Лебедев, а вот у Мамута славы ловеласа не было. Хотя женился он потом все-таки на своей однокласснице Маше Гневишевой (такая маленькая рыжая мышка).

    Многие одноклассники олигарха стали большими, хотя и не очень известными в стране людьми. Связи между собой они не теряют и несколько раз даже выезжали на пароходе на шашлыки. Финансирует «вечера воспоминаний», как правило, Мамут.

    Прятался с пивом и портвейном в душе

    В 1977-м Саня поступил в МГУ, на юрфак. Первый курс прошел в здании на Герцена, а через год будущие юристы перебрались в 1-й гуманитарный корпус на Воробьевых горах.

    В то время там в холле у лифтов, который мы называли «сачком», собиралась вольнолюбивая университетская молодежь. В том числе Саня, - рассказал мне Владимир Кара- Мурза, который учился на истфаке курсом старше Мамута и близко с ним общался. – Мы с иронией относились к субботникам, овощебазам, могли даже прогулять историю партии. Прямо тут же, в «сачке», покуривали, хотя это было запрещено, скидывались по рублю на портвейн или посылали гонца за пивом…

    Прикладывалась к бутылочке компания Мамута уже менее демонстративно.

    Мы спускались в аудиторию 025. Вообще-то это был душ для персонала, но им никто никогда не пользовался, - ударился в воспоминания Кара-Мурза. – Там можно было попить пивка или поспать, прогуливая лекцию. У нас был даже такой условный сигнал. Когда в «сачке» спрашивали, где, например, Саня, в ответ стучали по полу каблуком. Это значило: он в 025-й.

    Благодаря университету Мамут избежал армейского призыва. Правда, для этого ему пришлось посидеть за партой на военной кафедре и даже «поиграть в войну» на сборах в Коврове.

    Мы с Александром жили тогда в одной палатке, там и познакомились поближе. Шалили, конечно, - не стал вдаваться в подробности однокурсник Мамута Берик Имашев. – В МГУ учились на разных кафедрах, поэтому до сборов близко не общались. К тому же москвичи от нас, иногородних, держались несколько особняком. Но даже со стороны было заметно, что среди «московских» Александр был лидером. Особенно крепко он дружил с Романом Колодкиным.

    После учебы Колодкин, с которым Мамут дружит и по сей день, пошел по мидовской линии: сначала занимался там морским правом, потом перешел непосредственно в аппарат Козырева, а сейчас возглавляет правовое управление министерства.

    Не менее удачно сложилась судьба и других однокурсников олигарха. Михаил Ванин возглавил российский Государственный таможенный комитет. Рашид Мередов стал министром иностранных дел Туркмении. Джахан Поллыева по прозвищу Суслов в юбке дослужилась до зам. руководителя путинской администрации. А Берик Имашев, тот самый «брат Мамута по оружию», с недавних пор занимает пост зам. секретаря Совбеза Казахстана (летом его дочь вышла замуж за внука Назарбаева).

    В прошлом году vip- выпускники отмечали 20- летие окончания своей учебы. Собрались в одном из московских ресторанчиков. Посидели, поговорили, отметили друг в друге какие-то перемены – как-никак годы. Лишь Александр Мамут, по общему признанию, совсем не изменился.

    Раньше других понял правоту Аль Пачино

    До сих пор для всех биографов Мамута было загадкой, чем же объект их исследований занимался с 1982 года (когда окончил МГУ) до 1990-го (когда основал свою первую фирму «АЛМ-Консалтинг»). После проведенного «Собеседником» исследования можно с уверенностью заявить: все эти годы он вкалывал рядовым адвокатом на Большой Семеновской.

    Был у нас Мамут, был, - подтвердили мне в консультации №19. – Но рассказать о нем в силу объективных причин мы ничего не можем.

    К началу нового века в юрконсультации никого из бывших коллег Мамута уже не осталось: большинство, как и Мамут, ушли в большой бизнес. В 1990-м он создал собственную юридическую фирму с незамысловатым названием «АЛМ» – Александр Леонидович Мамут.

    К слову, те же инициалы мелькают в названиях целой дюжины структур и компаний, и далеко не все они имеют отношение к адвокатуре. Есть и строительные конторы, и торговые, даже собственный кинотеатр и ночной клуб. Плюс к этому в разного рода аналитических справках перечисляются десятки других фирм, принадлежащих или контролируемых Мамутом.

    Для бывшего юриста, согласитесь, неслабо, но, видимо, Мамут раньше других понял истину, озвученную Аль Пачино в одном из блокбастеров: нашим миром правит не только дьявол, но и адвокаты, по долгу службы связанные с очень крупными деньгами.

    На заре девяностых начинающих перспективных бизнесменов было не так уж и много. Но всем им нужен был хороший юрист. Тут-то и приходил на помощь новым русским Мамут. Среди его знакомых той поры - Владимир Потанин, Михаил Прохоров, Дмитрий Зеленин, ставший впоследствии личным другом...

    Нам всем было по 26-27 лет. Конечно, мы все знаем друг друга. Я не работал в ОНЭКСИМе, но всегда имел возможность позвонить Володе Потанину, называл его на «ты», - признался как-то Мамут в своем едва ли не единственном интервью .

    Подобное «панибратство», когда личные отношения перерастают в деловые (и наоборот), карьере только на руку. А вот лишь два примера проникновения уже «птенцов» олигарха в политические и бизнес-структуры, которые мне привели близкие к нему люди.

    Павел Ивлев – не только нынешний заместитель директора «АЛМ-Фельдманс», но еще и член совета директоров «Омского бекона» Абрамовича и наблюдательного совета Mazeikiu Nafta Ходорковского. Вот такая дружба домами.

    Другой пример - Игорь Шувалов. После окончания в 1992 году юрфака МГУ работал в правовом департаменте МИД, где познакомился с другом- однокашником Мамута Романом Колодкиным. В итоге год спустя Шувалов - старший юрист, а затем и директор адвокатского бюро «АЛМ-Консалтинг». Будучи прямым подчиненным Мамута, и, думается, не без его поддержки, Шувалов становится учредителем ряда фирм, а в 1997-м, когда хлынула волна приватизаций и олигарху понадобился свой человек на госслужбе, весьма кстати был назначен сначала зам. главы Госкомимущества, а в 2000-м руководителем аппарата правительства. С недавних пор Шувалов – помощник президента России.

    С Касьяновым сошелся на индийской теме

    Первым финансовым детищем Мамута стал его совместный проект с неким Андреем Глориозовым (выходцем из Внешэкономбанка) – АКБ «Бизнес и Сотрудничество», позднее переименованный в банк «Империал».

    Я пришел в «Империал» 1 апреля 1992 года, – поделился своими воспоминаниями бывший председатель правления банка, а ныне президент Diners Club Russia Сергей Родионов. - Уже через две недели мне стало все понятно: банк был создан сложными структурами с тяжелым прошлым. Организаторами были кооперативы разного профиля. Первый председатель и хозяин банка имел, как выяснилось, судимость. Правда, он быстро умер. Своей смертью, что очень нетипично для нашей страны. У его коллег остались проблемы. Возникли они ввиду того, что у них неправильно были выстроены отношения с Отари Витальевичем Квантришвили... Там же, в составе учредителей первого ряда, была компания «АЛМ» Александра Леонидовича Мамута. Но с ними тоже произошел сразу же достаточно жесткий конфликт, который вылился в суды с банком «Лефортовский». С тех пор мы и не дружим.

    Конфликт был весьма примечательный. После развала СССР все долги Внешэкономбанка российским импортерам были заморожены, а долги коммерческим банкам должны были погашаться. Для превращения этих долгов в наличность Мамут ввел в обиход простую схему.

    Итак, в апреле 1993 года фирма «Технопромимпорт» продала по заниженному курсу один из своих долгов в $15 млн. новому банку Мамута - «Компании по проектному финансированию» (КОПФ). Который в свою очередь обязался внести этот долг в уставный капитал банка «Лефортовский», где советником и совладельцем был все тот же Мамут. А с «Империала», где находились счета «Технопромимпорта», потребовали «вэбовки» на всю сумму долга.

    Сергей Родионов попытался с этой схемой не согласиться, но банк «Лефортовский», обратившись в арбитражный суд, добился своего. Причем в перерывах между заседаниями на главу «Империала» было совершено покушение. К счастью, Родионов остался жив, но до сих пор остается вопрос: кому это было нужно? Кстати, экономисты подсчитали, что тогда из-за курсовой разницы бюджет потерял $8,8 млн.

    Возможно, именно на почве операции с «вэбовками» Мамут тесно сошелся с Михаилом Касьяновым, который в ту пору ведал в правительстве внешним долгом. Именно Касьянов и его тогдашний шеф Александр Шохин лоббировали (правда, неудачно) предложение Мамута погасить индийский долг России объемом $150 млн. через мамутовский банк КОПФ. Банкир хотел выкупить 6 млрд. рупий в рублях по курсу, заниженному более чем в 5 раз.

    Ради дружбы с Юмашевым и Дьяченко не пожалел 280 млн.

    В 96-м Мамут тесно сошелся с Березовским. Тогда же его банк КОПФ официально внес в избирательный фонд Бориса Ельцина 280 млн. рублей. Это помогло Мамуту завести дружбу с Юмашевым и Дьяченко, а позднее стать советником главы президентской администрации Александра Волошина.

    Репутацию Мамута как «семейного банкира» укрепил скандал с «Собинбанком» (АЛМ входил в совет директоров), который американские сыщики подозревали в отмывании транша МВФ через BONY. Впрочем, эти подозрения ничуть не помешали АЛМ в 1999 году возглавить наблюдательный совет уже МДМ-банка. Деятельность МДМ-тема отдельная. Темных эпизодов в истории банка хватает.

    Впрочем, обвинять во всех смертных грехах именно Мамута вряд ли стоит. По заверениям председателя правления МДМ-банка Андрея Мельниченко, Мамут, хотя формально и возглавлял банк, не был ни его первой скрипкой, ни даже акционером.

    Никакие связи не помогли отстоять ТВС

    Принято считать, что таким же «свадебным председателем» Мамут является и на своем нынешнем посту главы инвестиционной компании «Тройка Диалог». Такое впечатление, что реально быть на первых ролях ему попросту не дозволяют. И действительно, как самостоятельный бизнесмен Мамут не очень-то удачлив: его главное детище банк КОПФ - несколько лет назад пошел с молотка. Не снискал он лавров и на посту руководителя рабочей группы РСПП по проблемам финансового и фондового рынка.

    Приходилось даже слышать:

    Мамута приглашают в разные компании только из-за его связей. Он своего рода крыша для бизнесменов.

    Если даже так, то в последнее время эта крыша, похоже, дает течь.

    Никакие связи не помогли Сане отстоять ТВС, когда Путин вызвал олигархов на ковер, - высказал мне свою позицию Владимир Кара-Мурза.

    Впрочем, за свои финансовые вложения Мамут может не опасаться. Его состояние распылено между десятками компаний: 10 процентов акций здесь, 15 – там. Собственных крупных фирм у Мамута сегодня нет, и в ближайшее время он ими вряд ли надумает обзавестись: контрольный пакет акций может обернуться для него если не контрольным выстрелом, то, по крайней мере, почетной ссылкой в Лондон. Где, кстати, АЛМ уже купил себе квартирку.

    Дал правнукам генсека британское образование

    Славу неординарного капиталиста Мамут имеет не только из-за своих методов ведения бизнеса.

    Это прекрасный человек, - высказала свое мнение об олигархе известная, в том числе и в деловых кругах, светская тусовщица Ксения Собчак. – Он обладает одним редким качеством, нетипичным для людей его круга – скромностью. Таких интеллигентных людей еще поискать.

    Нечасто скромный олигарх появляется и на телеэкранах, как правило, только в бизнес-массовке. Его давнее участие в капитал-шоу «Поле чудес» в качестве совладельца сети универсамов «Седьмой континент» – скорее исключение из правил. Даже из благотворительности, которой Мамут занимается, он, в отличие от Ходорковского и прочих, не делает рекламу.

    Все, кто хоть раз сталкивался с АЛМ (даже его неприятели), утверждают, что человек он милый, тонкий, умный, общительный и приятный (кажется, ничего не забыл):

    Если захочет, он может понравиться всем.

    Мамут - благодарный сын. Купил родителям квартирку в арбатских переулках с видом на Дом-музей скульптора Бурганова. Поговаривают, что он чуть было не сделал папу министром юстиции, а в политике «чуть было» дорогого стоит.

    Мамут – превосходный муж. Когда в 1993 году он случайно встретил на улице Надежду Лямину, которая училась с ним в школе классом младше, то признался, что любит ее еще с детства. Новому союзу не помешало то, что у Александра уже была жена, а у Надежды – муж (Андрей Брежнев, внук Леонида Ильича). По отзывам друзей семьи, супруги Мамут жили душа в душу. Но весной прошлого года Надежда умерла. На ее могиле на Ваганьковском кладбище круглый год лежат живые цветы…

    Мамут – хороший отец. Когда однажды в тесной компании у АЛМ спросили, сколько у него детей, тот ответил:

    Трое (читай: один собственный - Николай пяти лет и два сына Надежды от первого брака – Леонид и Дмитрий).

    Олигарх взял на воспитание правнуков генсека и дал им хорошее британское образование. Что, впрочем, не помешало старшему Леониду настоять на своем. Вернувшись в Россию, он пошел по призыву на службу в армию. Сейчас Леонид Брежнев гоняет пыль на плацу Военной академии в Лефортово.

    Что касается друзей, то в последнее время Мамут тесно сошелся с Романом Абрамовичем, с которым ездит не только в Ниццу и Альпы (отдыхать), но и на Чукотку.

    Не изменяет он и своей старой студенческой привычке. Раз-два в неделю Мамут со товарищи играет в футбол. Для этого АЛМ даже выкупил площадку на одном из столичных стадионов. Там по воскресеньям на виду у случайных прохожих и без всякой охраны солидные бизнесмены гоняют мяч. Да и болельщик из Мамута страстный. Неслучайно в прессе то и дело муссируются слухи о том, что он положил глаз на очередной футбольный клуб: от ЦСКА и «Торпедо» до британского «Блэкберн Роверс».

    Что же касается недвижимости, то, кроме квартиры в Лондоне, у Мамута есть две дачи в Подмосковье. Одна в Жуковке – «брежневская», досталась ему от жены. Но АЛМ не любит там бывать. Предпочитает особнячок в газпромовском поселке на Калужском шоссе. в соседях Миллер и Коржаков.

    На этой даче, до недавних пор, в туалете висел портрет Мамута из триптиха художника Дмитрия Врубеля. Сам не видел, но сведущие люди рассказывали, что у Александра на нем непривычно суровое лицо. И когда младшенький Коля не хотел писать, няня пугала его «страшным» папой. Вроде бы получалось.

    Два других портрета Мамута из этого триптиха до сих пор стоят в квартире Владимира Кара-Мурзы. Сначала олигарх их не забрал, потому что они не влезали в его джип, потом просто стало недосуг...

    Пользуясь случаем, я бы хотел через «Собеседник» обратиться к Мамуту. Пусть он наконец заберет свои картины! - попросил меня Кара-Мурза.

    Под фотографией телеведущий попросил дать подпись: «Разыскивается владелец».

    Тьфу-тьфу, не сглазить бы.

    Состояние Александра Мамута в 2015 г. оценивалось в 2,5 млрд долларов. Бизнесмен признан редакцией влиятельным человеком. На родине входит в топ-200 самых богатых предпринимателей. Владеет огромным количеством компаний и руководит множеством проектов.

    Детство олигарха Мамута

    Зимой 1960 г. на свет появился Александр. Произошло это в Москве 29 января. Родители мальчика были представителями солидных профессий: мама - адвокат, папа - доктор юридических наук. Семья жила в коммуналке на Таганке.

    С детства будущий магнат увлекался чтением, преуспевал в учебе. Как и родители, предпочитал гуманитарные науки - ему близка была литература и русский язык. Мальчик любил школу за возможность общаться со сверстниками.

    Юношеские годы

    Окончание школы выпало на 1977 год. Осенью выпускник подал документы на юридический факультет МГУ - пошел по стопам родителей. Служба в армии обошла парня стороной - в университете была военная кафедра.

    Пока Александр изучал гуманитарные науки, успевал и работать - был юрисконсультом типографии. После чего устроился во Внешэкономбанк. 1982 стал годом окончания университета, в котором юноша закончил аспирантуру.

    Первые шаги в предпринимательстве Александра Мамута

    Когда мужчине исполнилось 30 лет, он открыл юридическое бюро, больше известное как «АЛМ-консалтинг» (краткое наименование - это инициалы ФИО). Потом начал проявлять активность в банковской сфере - создал ряд банков.

    Советник руководителя администрации главы государства - такую должность Александр занял в конце 90-х. За последнее десятилетие 20 века мужчина попробовал себя в разных направлениях:

    В культуре;

    Серьезный бизнес

    В начале 2000-х Мамут был членом РСПП, в тандеме с и Александр создал Фонд содействия науки, позже стал учредителем «Шестого канала».

    Уделил внимание и сфере культуры - возглавил театральный совет попечителей. В торговле Александр известен благодаря столичному заведению общественного питания The Most. Фамилия медиамагната знакома и работникам «Евросети» - в 2008 мужчина купил эту сеть. Далее попробовал себя в строительстве - реконструировал кинотеатр «Пионер».

    Личная жизнь Мамута


    Выдающийся бизнесмен 2 раза присутствовал в ЗАГСе в качестве жениха. В обоих браках появились дети (2 сына и 1 дочь). Есть у Александра и 2 приемных сына:

    Первый брак Мамут заключил с Марией - своей одноклассницей. Что интересно, и во второй раз Александр связал свою жизнь с девушкой из школы - Надеждой. Роман начался в далеком 1993, а развод настиг пару в 2002.

    После официального расставания Александр был замечен в компании замужних женщин, не менее известных, чем сам мужчина. Дольше всего продлились отношения с Аленой Ахмадуллиной - 7 лет. Но развития не последовало - пара рассталась.

    Сегодня бизнесмен отлично справляется с ролью сына, с обязанностями отца: маме с папой подарил квартиру в центре столицы, а детям - часть акций одной компании.

    Среди друзей Александра - богатые и выдающиеся люди, известные как в банковской, так и политической сфере: Роман Колодкин и Роман Абрамович.

    Медиамагнат сегодня

    Александр постоянно развивается, находит своим силам в разных сферах:

    В 2011 купил активы Номос-банка, британскую книжную сеть Waterstones;

    В 2012 году приобрел SUP Media - медийную фирму;

    В 2014 - возглавил пост генерального директора Rambler&Co (около 50 проектов).

    Мамут обладает пакетом акций предприятия по добыче драгоценных металлов «Полиметалл».

    Все фото принадлежат их авторам

    Александр Мамут, выходец из интеллигентной семьи юристов, до распада СССР основал первую компанию по предоставлению юридических услуг и вырос до медиа-магната России с капиталом $2,5 млрд.

    Александр Леонидович Мамут - российский бизнесмен, с начала 2000-х занимается инвестированием в разные виды бизнеса, либо приобретая предприятие полностью, либо входя в долю с другими инициативными предпринимателями. Основные интересы Александра сейчас вращаются вокруг медийной, образовательной и культурной сферы.

    • ФИО: Мамут Александр Леонидович.
    • Дата рождения 29 января 1960 года.
    • Родился в городе Москва, Россия.
    • Образование. Окончил престижную среднюю школу с английским уклоном. Высшее образование получил в МГУ, юридический факультет.
    • Первый собственный бизнес организовал в 30-летнем возрасте в 1990 году.
    • Вид деятельности при старте: Юридическая фирма «АЛМ-Консалтинг».
    • Текущий вид деятельности: многоотраслевые инвестиции, в активах бизнесмена золотодобывающее предприятие «Полиметалл», международная медийная компания SUP Media, группа компаний Rambler&Co, а также 2 крупные кинотеатральные сети «Формула Кино» и «Синема парк», Университет нового формата «Стрелка».
    • Текущее состояние: По версии журнала Forbes, в 2017 году состояние бизнесмена составляло $2,5 млрд, а место в именитом рейтинге у Мамута было 40-е из 200 возможных.

    В современной России немало успешных бизнесменов, у каждого из них своя неповторимая история, с взлетами и падениями. К таким представителям бизнеса относится и признанный одним из 200 богатейших людей страны, по версии Форбс, миллиардер Александр Мамут. При этом сам бизнесмен считает себя скорее предпринимателем, и обосновывают эту позицию своим отношением к той деятельности, которую ведет.

    «Не любой бизнес мне интересен, не везде, где можно заработать денег. Для меня важна эмоциональная включенность» А. Мамут в интервью для Бизнес-секретов 3.0 с Олегом Тиньковым.

    Краткая биография Александра Мамута

    Родился Александр Леонидович Мамут 29 января 1960 года в интеллигентной еврейской семье. Оба родителя были заняты в области юриспруденции и права.

    Отец - Мамут Леонид Соломонович (09.06.1929 г.-15.05.2015 г.) - заслуженный юрист России, защитивший докторскую диссертацию по своему профилю. Увлеченно изучал Теорию Государства и права, а также политологию. Непосредственно принимал участие в создании новой Конституции РФ. Имел достаточно мягкий и уравновешенный характер.

    Мать - Мамут Цецилия Людвиговна - была практикующим адвокатом, вела несколько нашумевших дел, среди которых «хлопковое». Имела сильный характер, как говорит сам Александр и лица приближенные к семье, именно она принимала все важные решения и занималась воспитанием сына.

    Будущий финансист окончил среднюю школу с уклоном на изучение английского языка, что в тот период было признаком определенного благосостояния и уровня семьи. Хотя, как говорит сам предприниматель, жили они с родителями довольно скромно, и большая часть его детства прошла в одной комнате коммунальной квартиры, собственное жилье у семьи появилось позднее. Основным интересом мальчика в те времена было чтение, способствовала этому увлечению большая семейная библиотека.

    «Если говорить о детских склонностях — я бесконечно читал. Никто меня не направлял, просто в доме была большая библиотека, и когда болеешь ангиной 10 дней, без телевизора и интернета, начинаешь читать. Вообще, библиотека в доме — это очень важно». А. Мамут в интервью с Ольгой Ципенюк.

    Окончив в 1977 году школу, будущий бизнесмен пошел получать высшее образование. Будучи потомственным юристом, о выборе другой профессии Александр не задумывался и поступил на юридический факультет МГУ. Нужные деловые связи стали формироваться в его жизни именно в тот период, ведь среди сокурсников было много ставших в дальнейшем успешными политиками и предпринимателями.

    «На выбор специальности я был обречен. Невозможно было стать, например, инженером в семье, где с утра до ночи говорят только о юридических вещах: отец занимался теорией государства и права, историей политических учений, мама была практикующим адвокатом. Здесь мог вырасти только юрист». А. Мамут О выборе образования в интервью с Ольгой Ципенюк.

    После университета молодой Мамут устроился на работу по специальности. Он 4 года занимал должность юрисконсульта в одной из Московских типографий, а затем перешел работать во Внешэкономбанк.

    Первый бизнес появился у бизнесмена только в 1990 году. Тридцатилетний Александр Леонидович организовал юридическую фирму «АЛМ-Консалтинг».

    Главной чертой предпринимателя всегда было и остается умение налаживать связи, и как говорят в его окружении, именно оно привело бизнесмена к тому успеху, который у него есть сейчас.

    «Я как раз не за то, чтобы ребенок знал все мировые столицы, я за то, чтобы он знал, как дружить, строить отношения, делать карьеру, уметь работать». А. Мамут О правильном образовании.

    Семья финансиста

    Александр Мамут был дважды официально женат. Первый брак с одноклассницей Марией Гневишевой закончился разводом.

    Несмотря на женитьбу, бизнесмен всегда был увлечен другой девушкой со школьной скамьи Надеждой Ляминой, поэтому когда в 1993 году они снова встретились, предприниматель сделал все, чтобы их роман в этот раз закончился свадьбой.

    На тот момент у пары было по двое детей от первых супругов: у Александра дочь Эсфирь и сын Петр, а у Надежды двое мальчиков, Леонид и Дмитрий. В их браке родился совместный сын Николай.

    Но и этот брак просуществовал не так долго, в 2002 году супруга предпринимателя не перенесла воспаление легких и скончалась. После ее смерти Александр так и не женился в третий раз и сам растит Николая и сыновей Надежды.

    «Что касается моих детей, то я их воспитываю по-другому, потому что мы меньше конфликтуем, мы ближе друг к другу, чем мое поколение и поколение моих родителей. Мы хотели себе что-то доказать, опровергнув жизнь родителей. Сейчас мы больше союзники с детьми, больше друзья, меньше конфликтуем. Главное, чем я занимаюсь в воспитании детей, особенно когда они маленькие, - обнимаю. Потому что я считаю, что именно через это объятие, через это прикосновение я передаю свою любовь, свою опеку, заботу, положительную эмоцию. Мне кажется, что родителям надо очень часто обнимать и целовать детей, и они вырастут милыми и добрыми людьми.
    Главное в воспитании — это любовь. Это значит, что ребенку можно простить все. Очень важно относиться к нему уважительно, то есть всерьез, не как к малышу, даже когда он маленький, всерьез разделять его интересы, его страхи и радости». А. Мамут О воспитании детей

    Интервью Александра Мамута в студии Познера о воспитании в современном мире.

    История успеха бизнесмена Мамут Александра, с чего все начиналось

    Компания «АЛМ Консалтинг», созданная Мамутом в начале 90-х, предоставляла свои услуги широкому кругу известных бизнесменов, а иногда и политиков России. Александр в фирме занимался привычным для него делом, он налаживал связи, дружил и тем самым привлекал клиентов. Вопросами организационного и рутинного характера занимался талантливый молодой юрист Игорь Иванович Шувалов, который впоследствии занял пост вице-премьера и построил не менее успешную политическую карьеру.

    По мере развития юридического бизнеса росли и амбиции начинающего бизнесмена, в 1993 году он создал «Компанию по проектному финансированию», которая просуществовала до конца 90-х, сначала как финансовая организация, а позже как коммерческий банк. В структуре, как и в АЛМ, поработал один из будущих сотрудников Кремля Владимир Макаров, генерал КГБ, ставший впоследствии руководителем кадровой службы администрации президента Российской Федерации, Бориса Ельцина.

    В этот же период Мамут обзавелся тесными связями в круге бизнес-элиты России. Среди его знакомых появились , Борис Березовский и многие другие.

    В 1998 году вместе с Владимиром Груздевым предприниматель организовал торговую сеть «Седьмой континент».

    Сам Александр Мамут на пути к своему успеху также был тесно связан с российской политикой. В течение всего его пути отмечалась его приближенность к Кремлю, он финансировал избирательные кампании президента Бориса Ельцина. В 1999 году предприниматель был советником возглавляемого А. Волошиным правительства. По словам бизнесмена, никакого влияния на решения чиновников того времени он не оказывал, а предоставлял только консультации по своим профессиональным темам.

    В 2000 году Мамута избрали председателем Российского Союза Промышленников и предпринимателей, в рамках занимаемой должности бизнесмен выдвинул не одну реформу. Самой популярной из них считается реформа банковской системы РФ, но она так и не прошла утверждения в правительстве.

    Как позднее заявлял предприниматель, особого финансового успеха в тот период времени он так и не достиг, а смог заработать только ценные связи и опыт ведения дел. Новый этап в истории успеха Александра Мамута начался после краха его предприятий и работы по найму в «МДМ Банке» под началом . Именно в тот период ему удалось собрать свой первый инвестиционный капитал за счет получаемых премий и бонусов.

    Уволившись из банка в 2002 году, Александр Мамут вместе с вошел в управление инвестиционной компанией «Тройка-Диалог». Возглавив совет директоров организации, бизнесмен не изменял своим интересам, его основным функционалом по-прежнему оставалось создание деловых коммуникаций.

    Именно с этого периода и началась активная инвестиционная деятельность финансиста.

    Таб. 1 Активы Мамута, которые были реализованы после приобретения или их судьба неизвестна.

    Год приобретения/доля

    Описание актива

    Год продажи

    Кто приобрел

    ОСАО «Ингосстрах»

    Generali Group и PPF Investments

    Книжная сеть «Букбери»

    2009г. - банкротство компании из-за нарушения партнерами Александра условий акционерного соглашения

    Провайдер «Корбина Телеком», стоимость приобретения компании составила 146 млн $, а продажа, происходившая в 2 этапа, принесла бизнесмену сумму, превышающую 500 млн $

    2007 г. - 51%, 2008 г. - оставшиеся 49%

    «Альфа-групп»

    Холдинг «Международное логистическое партнерство»

    Информация отсутствует

    Издательская группа «Иностранка», в тот же период вместе с издательством «Махаон» актив вошел в группу «Аттикус Паблишинг»

    Александр Мамут и Александр Любимов создают совместную компанию «Мирумир», которая позиционирует себя как киностудия, специализирующаяся на съемках арт-хауса с коммерческим подтекстом

    Ритейлер , компания «Евросеть», за 350 млн $, продажа первого пакета акций состоялась за 200 млн $, при этом бизнесмен не занимался приведением дел компании в порядок. А через 4 года компания была продана полностью за $1 млрд.

    2008 г./2012 г.

    «Вымпелтелеком» половина акций /Алишер Усманов оставшиеся акции

    Бизнес Александра Мамута сегодня

    На сегодняшний день деятельность инвестора по-прежнему остается разносторонней. Сейчас в числе активов финансиста:

    • Архитектурно-медийный институт «Стрелка», в котором ежедневно обучаются сотни молодых и креативных людей.
    • Книжная сеть Великобритании Waterstone’s.
    • Компания SUP, основанная в партнерстве с Эндрю Полсоном.
    • Группа Rambler&Co (Афиша, afisha.ru, lenta.ru, Rambler).
    • ЖивойЖурнал (LiveJournal).
    • Ideas4retail совместно с Евгением Бутманом.
    • Предприятие по добыче золота «Полиметал».
    • Российский филиал компании SPAR, торгующего предприятия Нидерландов.
    • Акции банка «Открытие», по состоянию на февраль 2018 года, бизнесмен продолжает наращивать свой портфель в учреждении.
    • «Формула Кино» и «Синема парк», купленные у .

    С 2011 года Александр Леонидович входит в 200 богатейших людей России по версии журнала Forbes:

    Помимо коммерческих проектов, российский инвестор спонсировал Земфиру, Гришковца, несколько телевизионных проектов, направленных на культурное и физическое развитие молодежи.

    «Деньги — это одна из возможностей собственной реализации. Дунаевскому для того, чтобы себя реализовать, деньги были не нужны, то есть кому-то достаточно выдающихся природных способностей. А кому-то нужны деньги — чтобы для той же самореализации запустить свой проект. Мне они нужны для удовлетворения любопытства, оно толкает меня вперед. Но по-настоящему стоит вкладываться только в то, что можно оставить детям. И главное, что можно и нужно оставить,— доброе имя. А вот как заставить деньги на него работать — это большой и важный проект. Когда-нибудь этот вопрос по-настоящему серьезно встанет перед первым поколением русских предпринимателей, которых уже сто лет как не встречалось, и вы посмотрите, что станет происходить... Надеюсь, что останутся музеи, университеты, благотворительные фонды. Но целеполагание только одно — передать детям репутацию, доброе имя, и, желательно, в таком виде, чтобы оно быстро не затерлось. В наш век все стремительно: три эсэмэски — роман, две эсэмэски — разрыв... все мгновенно забывается. И роль денег в том, чтобы оставить о себе долгоиграющую память». Из интервью для журнала «Огонек». Александр Мамут о своем восприятии денег.

    Наряду с другими предпринимателями и известными российскими деятелями, такими как Игорь Лисин и , Александр Мамут попал в список США с ограничениями на посещение этого государства и ведения там бизнес-деятельности.

    Сейчас Александр Мамут по-прежнему продолжает развиваться, как он говорит, человек должен постоянно развиваться, чтобы получать от жизни удовольствие. Бизнесмен все так же ищет новые интересные инвестиционные проекты, наращивая перечень и стоимость своих активов, и спонсирует молодежные и социальные инициативы. Одним из приоритетных направлений в деятельности финансиста является модернизация городов для пригодности их в новой экономике.

    И серым кардиналом российского бизнеса, самым умным из богатых и самым богатым из умных. И это все о нем, Александре Мамуте – человеке-легенде.

    Александр Леонидович Мамут – коренной москвич. Бизнесмен родился в интеллигентной семье еврейской национальности в январе 1960 года. Родители – профессиональные юристы. Отец Леонид Соломонович Мамут, доктор юридических наук и Заслуженный юрист РФ, известен тем, что стал составителем новой Конституции России. Мама Цицилия Людвиговна – успешный адвокат, также выступала главой семьи и центром принятия стратегических решений.

    Сначала семья Мамутова жила в коммуналке на Таганке. Всем хватало места в одной комнате, где вместе с двумя поколениями жила бабушка. Потом жилищные условия улучшились, и семья перебралась в сталинский дом на Семеновской.

    В детстве Александр обожал чтение и общение. Предпочтение Мамут отдавал гуманитарным предметам. Окончил престижную столичную школу, где углубленно изучался английский язык.


    Сын пошел стопами родителей и тоже выбрал юриспруденцию. Получив школьный аттестат, Александр Мамут поступил в МГУ и в 1982 году стал студентом юридического факультета.

    Бизнес

    Получив диплом МГУ, молодой юрист начал строить карьеру. Первый опыт в юридической отрасли Александр получил в типографии, где устроился юрисконсультом. Тогда еще никто даже не догадывался, что этот молодой парень вскоре превратится в медиамагната. За 4 года Мамут подготовился и продолжил учебу в аспирантуре.


    Вторым местом работы стал Внешэкономбанк. Как утверждает Александр Леонидович, каждый человек обязан постоянно двигаться вперед и развиваться. Этот жизненный принцип, взятый на вооружение в ранней юности, оказался очень действенным. Уже в 30 лет Мамут стал основателем юридического бюро, которое назвал «АЛМ-консалтинг». Аббревиатура трех первых букв – инициалы имени предпринимателя.


    Спустя несколько лет биография Александра Мамута получила новые яркие страницы в самых разных отраслях: теперь, кроме банковской сферы, бизнесмен был известен в торговой, телекоммуникационной, нефтяной и издательской.

    В первом десятилетии 2000-х банкир, юрист и финансист становится членом правления Российского союза промышленников и предпринимателей. В тесном партнерстве с и Мамут учреждает благотворительный Фонд содействия науке и входит в число учредителей ЗАО «Шестой канал».


    Кажется, в стране остается все меньше отраслей, в которых Александр Мамут не заявил о себе. В 2005 году Мамут вошел в попечительский совет театра «Практика», а через год открыл собственный ресторан «The Most».

    В 2008 году Александр Леонидович становится собственником ритейлера «Евросеть». В этом же году Мамут вошел в список Forbes и занял место среди богатейших людей мира. В аналогичном российском списке в 2015 году российский олигарх стоит на 36-ой позиции.


    Империя Мамута продолжает расти в разных направлениях и сферах, а состояние из миллионного стремительно трансформируется в миллиардное. Бизнесмен покупает британскую книжную сеть «Waterstones», приобретает ценные бумаги «Номос-банка» и 60 % акций «Spar» – нидерландской продуктовой сети.

    Особенно стремительно растет медиа-империя предпринимателя. Мамут получил доли в компаниях СУП (SUP), которые выкупили сервис блогов Live Journal, Oriel Resources Plc, «Международное логистическое партнерство» и «Корбина Телеком». Доли бизнесмена имеются в издательской группе «Аттикус», сети книжных магазинов «Букбери», сети «Холидей классик» и кинокомпании «Мирумир».

    В 2014 году Александр Мамут становится гендиректором Группы компаний, в которую входят около 50 проектов «Rambler&Co». Состояние магната прирастает горнорудной компанией по добыче золота и серебра под названием «Полиметалл», где Мамут – главный акционер.

    В 2015 году состояние олигарха оценивалось суммой в $2,5 млрд. Александр Мамут занял 36 место в списке богатейших бизнесменов России, составленном журналом «Forbes».

    Личная жизнь

    Олигарх был женат дважды. Первой супругой бизнесмена стала бывшая одноклассница Мария Гневишева. В этом браке родились сын Петр и дочь Эсфирь. Но в 1993 году личная жизнь Александра Мамута кардинально изменилась. Он встретил женщину, которая, как говорят, в школьные годы была его первой любовью. Но тогда Надежда Лямина предпочла Александру внука – Андрея.


    Когда они встретились снова, у обоих были семьи и дети. Но теперь это уже не было преградой для их любви. Они развелись и создали крепкую семью, в которой родился общий сын Николай. Сыновьям Надежды от первого брака, Леониду и Дмитрию, отчим дал отличное образование.

    В 2002 году Надежды Ляминой не стало: женщина заболела воспалением легких и скоропостижно ушла из жизни. Александр Мамут больше не женился, но о его романах много писали в прессе.

    Поговаривают, медиамагнат стал причиной двух разрушенных браков. Якобы ради отношений с Мамутом дочь знаменитого режиссера бросила мужа . Так же поступила модель , оставившая из-за миллиардера своего супруга Аркадия Волка. Но ни одну из названных женщин Мамут так и не позвал в жены.

    Приписывали предпринимателю и роман с , женой российского олигарха Олега Дерипаски. Александра Мамута часто видели в компании женщины, и злые языки начали распускать слухи как о любовных связях, так и о сложных финансовых заговорах между олигархами.


    Близкие к Полине источники утверждали, что женщина не может развестись из страха, что бывший муж перепишет на нее миллионные долги, но уже давно не любит супруга. Журналисты рассматривали возможный роман с разных ракурсов, но вскоре слухи, не подкрепляемые каким-либо развитием событий, ожидаемо стихли.

    Александр Мамут сейчас

    В 2017 году бизнес-сеть Мамута вызвала ярое недовольство клиентов. Миллиардер владеет двумя крупнейшими сетями кинотеатров России «Синема парк» и «Формула кино», а также сервисом по продаже билетов в кинотеатры «Рамблер.Касса», также одним из самых крупных в стране.


    В 2017 году, после того как предприниматель купил сети кинотеатров, «Рамблер.Касса» увеличила цены на все сеансы на 10%, что вызвало непонимание и недовольство как зрителей, так и прокатчиков. Более того, вышеназванные сети перестали работать с другим крупным сервисом продажи онлайн-билетов. При этом на официальных сайтах кинотеатров цена доступных для онлайн-покупки билетов также была показана с наценкой.

    Причем прокатчиков возмутила даже не сама наценка, а то, что сервис решил не делиться дополнительным заработком с прокатными компаниями. По сложившейся практике прибыль с продаж билетов кинотеатры и кинопрокатные компании делят пополам.


    Прокатчик Universal Pictures International даже заявил, что больше не готов сотрудничать с сетью кинотеатров на таких условиях. В итоге ряд фильмов прокатчика так и не были показаны в кинотеатрах «Синема Парк» и «Формула кино». Это фильмы «Сделано в Америке», «Снеговик» и другие. При этом эксперты сходятся во мнении, что из-за такого бойкота Universal потеряет куда больше, чем сеть кинотеатров.

    В конце января 2018 года Александр Мамут, а точнее компания «Чентромобиле-Пионер», принадлежащая инвестиционной компании олигарха A&NN Investments, купила здание на Кутузовском проспекте в Москве. Это здание кинотеатра «Пионер», которое компания Мамута до этого арендовала у государства на протяжении нескольких лет.


    Саму компанию «Чентромобиле-Пионер» Мамут приобрел как раз для того, чтобы получить право аренды здания практически закрывшегося в 2008 году кинотеатра. Срок аренды был назначен до 2017 года, а в 2017 продлен до 2026 года.

    При этом покупка, передавшая кинотеатр «Пионер» полностью в собственность Александра Мамута, произошла меньше чем через неделю после премьеры скандальной картины . Кинотеатр «Пионер» стал единственным кинотеатром в России, в котором, несмотря на запрет фильма и отзыв у него прокатного удостоверения, прошли показы «Смерти Сталина». Кинотеатр показывал фильм в течение двух дней и отменил сеансы, только когда министерство культуры напрямую пообещало «Пионеру» санкции.

    Оценка состояния

    Как известно, помимо банков, большая часть активов предпринимателя напрямую связана с медиа, культурой и искусством.


    Сети кинотеатров, которой владеет Александр Мамут, принадлежат около 600 экранов, что составляет 18% от общего числа экранов в стране, и в среднем 20% бокс-офиса фильмов. Помимо этого, миллиардеру принадлежит крупная доля российского книжного бизнеса: издательская группа «Аттикус», собравшая под своим руководством издательства «Махаон», «Колибри» и «Иностранка», а также сеть книжных магазинов «Букбери» и «Азбука».

    В 2017 году состояние предпринимателя снова было оценено в $2,5 млрд, но на этот раз Мамут спустился на пару строк в рейтинге «Форбс» богатейших бизнесменов России и обосновался на 40-м месте.